Resposta rápida
A TNFD leva a natureza para a linguagem de governança, estratégia e risco
As recomendações da TNFD são estruturadas em quatro pilares: governança, estratégia, gestão de riscos e impactos, e métricas e metas. Elas tratam de dependências, impactos, riscos e oportunidades relacionados à natureza.
A abordagem LEAP oferece uma sequência prática para localizar interfaces com a natureza, avaliar dependências e impactos, analisar riscos e oportunidades e preparar respostas e divulgação.
Por que a TNFD foi criada
Por que a TNFD foi criada
Empresas e instituições financeiras dependem da natureza, mas esse vínculo historicamente recebeu menos atenção do que o risco climático. A TNFD surgiu para desenvolver recomendações e orientações que permitam avaliar, reportar e agir sobre questões relacionadas à natureza.
O objetivo não é transformar biodiversidade em um único indicador, mas organizar uma análise integrada e útil para decisão.
Os quatro pilares
Os quatro pilares
As divulgações recomendadas seguem a arquitetura de governança, estratégia, gestão de riscos e impactos, e métricas e metas. Essa estrutura facilita integração com processos corporativos já existentes e aproxima natureza da agenda de conselho, planejamento e controles.
Cada pilar exige mais do que texto narrativo: é necessário demonstrar processos, responsabilidades e informações relevantes.
A abordagem LEAP
A abordagem LEAP
LEAP significa Locate, Evaluate, Assess e Prepare. A organização localiza suas interfaces com a natureza, avalia dependências e impactos, analisa riscos e oportunidades e prepara respostas e divulgações.
A força do método está em combinar localização geográfica com materialidade e gestão. Ele pode ser usado mesmo por organizações que ainda não pretendem publicar um relatório TNFD completo.
O desafio dos dados
O desafio dos dados
Dados de natureza são mais dependentes de localização do que muitos indicadores corporativos tradicionais. Informações sobre uso da terra, água, ecossistemas, espécies e cadeia de fornecimento podem exigir georreferenciamento e fontes externas.
Começar com lacunas não é motivo para paralisar. A organização pode priorizar áreas críticas e construir maturidade progressivamente.
Convergência com a agenda de divulgação
Convergência com a agenda de divulgação
A agenda de natureza está se aproximando dos padrões globais de divulgação. O ISSB confirmou trabalho de normatização sobre riscos e oportunidades relacionados à natureza, utilizando a TNFD como uma das referências.
Isso aumenta a importância de acompanhar a evolução das normas sem tratar recomendações atuais como requisitos universais.
TNFD é mais útil quando melhora a decisão
TNFD é mais útil quando melhora a decisão
O valor da TNFD não está apenas na publicação de um relatório. Está em tornar visíveis dependências e riscos que podem afetar estratégia, investimentos, fornecedores e resiliência.
Perguntas frequentes
Dúvidas sobre o tema
Não de forma universal. Obrigações dependem de jurisdição e regulação aplicável.
Trata de natureza de forma mais ampla, incluindo dependências, impactos, riscos e oportunidades.
É uma abordagem da TNFD para localizar, avaliar, analisar e preparar a gestão e divulgação de questões relacionadas à natureza.
Não. A TNFD se inspirou na arquitetura de divulgação climática, mas trata de questões relacionadas à natureza.
Em 2026, o ISSB está desenvolvendo trabalho de normatização sobre riscos e oportunidades relacionados à natureza; organizações devem acompanhar as decisões oficiais.
Fontes essenciais